如何直言异议以及如何避免
异议是一个做出好决定的绝佳机会，但这需要被谨慎处理。你可能会觉得你充分的表达了你的想法，并且在决定做出前，你的意见已经被听取。这种情况下，没有什么可以再说的，你应该决定你是否要支持这个决定，即使你不同意它。如果你可以在自己不同意的情况下，支持这个决定，就这样说实话。这展示了你是多么有价值，因为你是独立的，不是一个唯唯诺诺之人，同时是一个尊重决定的团队成员。
有时候一个你不同意的决定，会在决策者没有充分听取你的观点前做出。你应该在公司和集体的基础上评估是否应该提出这个话题。如果在你看来这只是一个小错误，这可能不值得重新考虑。如果在你看来这是一个大错，你当然必须提出异议。
通常，这不是一个问题。在一些充满压力的环境下，在一些个人因素下，这会导致事情个人化。例如，一些非常牛逼的程序员缺乏在有好的理由认为一件东西是错的情况下去挑战决议的信心。在最糟的情况下，决策者是不可靠的，并会把这变成一个对权威的挑战。最好记住，这种情况下，人们会用他们大脑中爬虫动物的部分来做出反应。你应该私下提出你的争议，然后尝试展示新的知识是如何改变决议做出的基础的。
不管决议是否被推翻，你必须记住你永远不能说出“我的话撂这了，我早就这样告诉你了”这样的话，因为这个决定已经得到了充分探讨。
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