如何适量交流

仔细考虑会议的代价：这花费了随参与者数量倍增的时间。会议有时候是必要的，但越小越好。小会议的交流质量更好，过度浪费的时间更少。如果一个人在会议感到厌烦，把这当做会议应该更小的标识。
非正式交流值得做任何事情去鼓励。更多有用的沟通工作在同事间的午饭可以进行，而非其他的时间。许多公司没有意识到或者不支持这一点，这是一种遗憾。
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如何直言异议以及如何避免

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