Почему важно оценивать задачи

Чтобы как можно быстрее выпустить программное обеспечение, нужно планировать не только ее разработку, но и документирование, запуск и продвижение. В коммерческих проектах также важны продажи и финансовая составляющая. Без предсказуемости времени разработки невозможно все это запланировать эффективно.

Хорошая оценка времени на разработку дает предсказуемость. Менеджеры очень любят это. Тот факт, что теоретически и практически невозможно точно предсказать, сколько времени уйдет на разработку, часто упускается менеджерами. Нас все время просят сделать эту невыполнимую вещь, и мы должны себе честно в этом признаться. Однако, будет нечестно не признать невыполнимость этого задания и, когда необходимо, не объяснить это. Вокруг временных оценок много недопониманий, так как люди склонны принимать слова

Я думаю, что если я правильно понимаю проблему, то около 50% вероятности, что мы сделаем это за пять недель. При условии, что никто не будет нам мешать все это время.

в действительности означает

Я обещаю все сделать за пять недель, начиная с текущего момента.

Это общая проблема непонимания требует, чтобы вы в явном виде обсуждали, что именно значит ваша временная оценка со своим боссом или клиентом. Так, словно они дети. Измените свои формулировки оценки, даже если они вам кажутся очевидными.

Следующее: Как оценивать время на разработку